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集團黨委書記、董事長張國華到匯達公司 開展調研指導
2022-03-07
3月7日上午，交運集團黨委書記、董事長張國華率集團辦公室、資產管理部、研究發展部負責人一行到匯達公司開展調研指導。長運集團黨委書記、董事長謝應國，黨委副書記、監事會主席、紀委書記、工會主席張文斌攜相關部室負責人陪同調研。
會上，匯達公司黨支部書記、董事長李光杰結合車輛采購銷售和循環經濟發展兩大板塊，就公司經營發展、內控管理、平臺作用發揮，以及生產經營亮點和難點作了詳細匯報。
長運集團黨委書記、董事長謝應國強調，匯達公司社會車輛銷售要做好風險防控，循環經濟要做好市場化拓展，解決前端“吃不飽”問題，要逐步完善制度建設，要加強與稅務部門溝通，解決稅收問題，要進一步加強建設，擴大項目產能。
集團資產管理部副部長楊平靜指出，匯達公司下一步一要加強與用車單位溝通協調，進一步規范好集團客運車輛集中采購；二要加強與廠家溝通協調，增強小型車、商務車采購議價權；三要加強與政府和行業部門溝通，做好新能源車輛推廣、環保、碳綜合等政策爭取。
集團辦公室主任陳南指出，匯達公司要進一步結合巡察整改，推動集團“十四五”規劃和經濟工作會精神的落實落地。
張董充分肯定了匯達公司近年來在經濟效益、采購成本降低、廉潔風險降低和綠色發展方面做出的貢獻，并對匯達公司下一步工作提出了六點具體要求。一是準確把握匯達公司“功能+商業”定位，做好融合結合，既要把平臺功能作用發揮好，又要把對外經營落實好，做好內外資源的整合。二是進一步做大做強集團賦予的功能平臺，要規范平臺運行規范，加強車輛采購領域廉潔建設；要做好智慧化采購和數字化平臺打造，提高采購效率和處置效率；要做到集中采購低成本、高收益；要進一步做好車輛采購質量保障。三是做大做強匯達公司市場化經營效果，堅持以內促外的經營方針，充分挖掘內部資源潛力，發揮內部資源的杠桿作用；要面向市場抓好經營發展，做好機制建立和營銷隊伍建設；要把循環經濟項目作為匯達公司經營主業和核心項目，強化項目頂層設計，優化產業園布局，加強與行業部門溝通，全力推進循環經濟項目發展。四是抓好巡察整改工作，以高度的政治自覺，全力做好巡察后半篇文章。五是加強長運集團對匯達公司工作的全方位代管，做好經營管理和巡察整改的全面督查督辦。六是加強黨建工作和黨風廉政建設，把企業廉潔文化建設作為重中之重，完善風險防控機制，形成“既要干成事，又要不出事”的良好環境。
文/圖 劉珈序
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